Principale mission du poste :

Au sein de Poralu Marine Inc., la fonction de Superviseur de production — Zone Amériques a pour objectif de piloter, coordonner et optimiser l’ensemble des activités de production, tant sur les aspects techniques qu’humains.

La personne est responsable de l’encadrement quotidien d’une équipe de 10 à 15 personnes réparties entre les départements de débit, d’usinage, de soudure et de finition, ainsi que de la supervision des activités connexes à la production.

Le(la) Superviseur(e) de production aura également un rôle clé dans la planification des opérations, le suivi de la performance, le respect des exigences en santé et sécurité au travail et l’amélioration continue des processus, tout en veillant à maintenir un climat de travail positif, collaboratif et en adéquation avec les valeurs de l’entreprise. 

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1. Management et pilotage des équipes de production

• Assurer l’efficience et la qualité des opérations de production.

• Manager, informer, animer et coordonner au quotidien une équipe de 10 à 15 personnes (Débit, Usinage, Soudure, Finition).

• Planifier et ordonnancer la production en fonction des priorités projets, des types d’ordres de fabrication et des capacités disponibles.

• Concevoir, améliorer et exploiter les indicateurs permettant : 1/ Le pilotage des équipes (communication visuelle, atteinte des objectifs). 2/La mesure de la performance (coût, qualité, délai).

• Superviser les services connexes à la production (Magasin, Chargement, Expédition).

• Mettre en place des actions visant à maintenir un climat social positif et constructif dans les ateliers, tout en réduisant les risques d'accidents de travail.

• Support opérationnel en période de pointe : Apporter un soutien opérationnel aux équipes de production lors des périodes de forte activité afin de maintenir la fluidité des opérations, de respecter les échéanciers et d'atteindre les objectifs de production ; 

• Gestion de l’ERP (Servicentre) : Assurer le suivi et la gestion des données de production dans l’ERP Servicentre, notamment le séquencement des ordres de fabrication, le suivi des consommations de matières premières et la clôture des bons de travail, afin de garantir la fiabilité des données et le bon déroulement des opérations ; 

• Assurer un climat social en adéquation avec les valeurs de l’entreprise.

2. Fiabilisation et amélioration des processus de production

• Veiller au respect des normes de santé et sécurité au travail (SST) dans les ateliers.

• Analyser les défaillances, dysfonctionnements et non-conformités, et proposer des améliorations.

• Mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue (LEAN, 5S, etc.).

• Identifier et proposer des solutions pour améliorer en continu la productivité, la réactivité et la qualité de la production.

• Concevoir et mettre à jour des indicateurs (KPI) pertinents pour le suivi de la production.

• Optimiser les outils de gestion de production et les systèmes d’information associés.